【北九州】施工管理（係長クラス／担当棟数年間12〜24棟・年間休日125日）

～アピールメッセージ～
【1】現場集中！「完全分業制」×施工管理アプリ（ANDPAD）で業務効率化
CAD作成・確認申請・積算購買・資材手配などの事務作業は専任のバックオフィスが担当。
また「ANDPAD」等の最新アプリを活用し、報告や情報共有の無駄を徹底削減しています。
「事務作業に圧迫されず、現場の品質・安全・施工管理に専念したい」という方に最適な環境です。

【2】年間12〜24棟を担当！自分の仕事がダイレクトに評価・給与に還元
常時8〜10棟前後（年間12〜24棟）を担当し、着工からお引き渡しまで一括して主導できます。
引き渡し実績や品質・原価管理の成果は、年2回の昇給・賞与にダイレクトに反映。

【3】チームワーク抜群！ノウハウを共有し合えるオープンな風土
孤立しがちな現場監督の負担を減らすため、エリア内の工務チームでノウハウやトラブル解決策をリアルタイム共有。
職人さん（1現場30〜40名）や協力会社との信頼関係も厚く、ブレない指示・施工管理をスムーズに行えるやりやすさがあります。

同社の「工務部」にて、注文住宅の施工管理（現場監督）業務全般を担当していただきます。
常時8〜10棟程度（年間12〜24棟）を担当し、着工から完成まで高品質な住まいづくりをリードします。
事務作業は専任スタッフが担当する「分業制」のため、現場管理に集中できます。

＜具体的な業務内容＞
1.4大管理（安全・原価・品質・工程）の完遂
安全管理：職人さんの事故防止、仮設・昇降階段等の適切な段取り。
原価管理：実行予算に基づく見積確認・発注・資材数量管理によるコスト最適化。
品質管理：確定図面・建築基準法・自社収まり集に沿った施工確認およびANDPADでの記録。
工程管理：契約工期（約4か月）に合わせた工程表作成、資材手配、職人さんへのブレない指示。

2.着工前ミーティング（CMM）の主導
営業・設計から仕様・予算を引き継ぎ、現場の納まりや工程のリスクを事前に把握・調整。

3.現場でのリスク・トラブル管理
予期せぬ不具合や現場トラブルが発生した際も、自ら一次対応を行い迅速に解決へ導きます。